Fiche programme Formation

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EXERCER UN MANAGEMENT FAVORABLE À LA SANTÉ PSYCHOSOCIALE
Réf : MAN003
Durée : 1 jour (7 heures)
Présentiel ou distanciel
Public : Managers
Prérequis : Aucun
Tarif  Intra : 1 700 € HT net de TVA

Les points forts de la formation

  • Approche opérationnelle qui permet de cartographier sa pratique managériale et de dessiner un plan d'actions individuel

  • Outils et méthodes pour évaluer son management

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active 

  • Exercices variés : quizz, étude de cas, supports d’application

  • Ateliers collectifs

Modalités en détail

  • Présentiel : 1 jour (7 heures) avec 14 participants maximum

  • Distanciel : 7 heures avec 12 participants maximum, déclinable selon les formats suivants :

    • 1 x 7 heures

    • Autre formule : à définir

  • Remise d’un support de formation

  • Remise d’une attestation de fin de formation

Évaluation

  • Validation des apprentissages par un questionnaire de fin de formation

  • Évaluation de la formation

Intervenante

Consultante en Qualité de Vie au Travail et IPRP en prévention des risques psychosociaux​​

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

Cette formation ouvre à une prise de recul sur son management afin de le considérer comme faisant partie intégrante de la prévention des risques psychosociaux. Elle permet aux managers, au regard de leurs situations managériales, de confirmer ou d’identifier des pistes d’ajustement pour déployer un management bienveillant facteurs de santé psychosociale.

OBJECTIFS
  • Identifier les facteurs qui influencent le management dans les organisations

  • Cerner les enjeux de la santé psychosociale

  • Définir les clés d’un management juste et bienveillant

  • Définir un équilibre favorable à la performance et la santé psychosociale

PROGRAMME

Contexte du travail

  • Enjeux socio-économiques et organisationnels

  • Évolution des modes de travail (télétravail, flex office, outils collaboratifs, etc.)

  • Les nouvelles compétences attendues (soft-skills : engagement, adaptabilité, etc.)

  • Les attentes multiples des collaborateurs envers l’entreprise

Regard sur la santé psychosociale

  • Les risques psychosociaux 

  • Les facteurs de risques

  • Les impacts des risques psychosociaux (individu, équipe, entreprise)

  • Quelques indicateurs de mesure de la santé au travail

Le management juste et bienveillant

  • Les effets d’un management bienveillant

  • Un socle en 10 clés pour définir un management bienveillant (sens, autonomie, sentiment de justice, etc.)

Manager : un équilibre favorable à la performance et la prévention de la santé au travail

  • Ajuster son management aux besoins de ses collaborateurs

  • Focus sur le management à distance

  • Défendre ses valeurs auprès de l’équipe

  • Intervenir auprès d’un collaborateur en difficulté

  • Cartographier sa pratique

  • Prendre un plan d’actions