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Fiche programme Formation

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Construire sa démarche Santé - Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Réf : QVCT001

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou distanciel
Public : Dirigeants, RH, préventeurs, Responsables QVT, RSE 
Prérequis : Aucun
Tarif Intra : Sur devis

Les points forts de la formation

  • Approche opérationnelle qui permet de construire sa démarche Santé QVCT

  • Ouvertures sur les modalités managériales favorables à la QVCT

  • Repérage du cadre légal

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Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active 

  • Exercices variés : quizz, études de cas, 

  • Ateliers collectifs ou travaux en sous-groupes

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Modalités en détail

  • Présentiel ou distanciel : 2 jours (14 heures) avec 12 participants maximum

  • Remise d’un support de formation

  • Remise d’une attestation de fin de formation

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Évaluation

  • Validation des apprentissages par présentation de son plan d'actions par le manager

  • Évaluation de la formation

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Intervenante

Consultante évaluatrice Démarche Santé - Qualité de Vie au Travail, certifiée AFNOR et IPRP en prévention des risques psychosociaux​

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

La démarche avancée par cette formation permet de conjuguer santé des salariés et performance de l’entreprise. La formation propose une méthodologie claire pour lancer et suivre un projet QVCT. Elle présente également le contexte et le cadre légal de la QVCT, des clés pour la promotion de la santé en entreprise et un regard sur les incontournables managériaux pour réussir sa démarche.

 
OBJECTIFS

  • Placer la santé des collaborateurs au cœur de la démarche QVCT

  • Concilier santé des collaborateurs et performance de l’entreprise

  • Désigner les facteurs de succès pour la promotion de la santé en entreprise

  • Investiguer les modes managériaux favorables à la Santé QVCT

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PROGRAMME

Le cadre Santé QVCT

  • Cadre légal

  • Textes de référence

  • Les différents acteurs

Impacts de la santé des collaborateurs et de la QVCT sur la performance de l’entreprise

  • Coûts directs et indirects

  • Attractivité pour les candidats et fidélisation des salariés

  • Productivité et performance

Le socle : La prévention des risques psychosociaux 

  • Risques psychosociaux : stress, violences au travail

  • Facteurs de risques

  • Facteurs de protection

  • Prévention primaire, secondaire, tertiaire

  • Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)

Passer des RPS à la QVCT

  • Définir la QVCT

  • Définir sa démarche pour enrichir son accord Égalité Professionnelle et Qualité de Vie au Travail (ANACT)

  • Identifier la contribution d’une démarche QVCT pour la RSE

Construire sa démarche QVCT

  • Engagement de la direction sur un objectif porteur de sens et de performance

  • Constitution d’un comité QVT et définition des périmètres d’intervention

  • Collecte de données (dont existant)

  • Identification des besoins

  • Croiser les éléments et définir le plan d’action

  • Expérimentation et amélioration continue

Promouvoir la santé

  • Définir la santé au travail

  • Favoriser des comportements favorables à la santé

  • Lancer une démarche santé 

Pratiques managériales vertueuses pour la Santé QVCT

  • Les effets d’un management bienveillant

  • Un socle en 10 clés pour définir un management bienveillant (sens, autonomie, sentiment de justice, etc.)

Organisation apprenante et QVCT

  • Les principes d’une organisation apprenante

  • Les effets d’une organisation apprenante sur la QVCT

  • Intégrer les clés de l’organisation apprenante à la QVCT

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