Fiche programme Formation

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AGISSEMENTS SEXISTES, HARCÈLEMENT SEXUEL :
AGIR EN PRÉVENTION  

Réf : RPS014


Durée : 1 jour (7 heures)
Présentiel ou distanciel
Public : RH, référents harcèlement sexuel, préventeurs, managers
Prérequis : Aucun
Tarif Intra : Sur devis

Les points forts de la formation

  • Apports de jurisprudences

  • Vidéos

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques 

  • Pédagogie active 

  • Exercices variés : quizz, étude de cas, mises en situation, supports d’application

  • Ateliers collectifs, travaux en sous-groupes

Modalités en détail

  • Présentiel : 1 jour (7 heures) avec 12 participants maximum

  • Distanciel : 1 jour (7 heures) avec 12 participants maximum

  • Remise d’un support de formation

  • Remise d’une attestation de fin de formation

Évaluation

  • Validation des apprentissages par présentation de son plan d'actions par le manager

  • Évaluation de la formation

Intervenante

Consultante en Qualité de Vie au Travail et IPRP en prévention des risques psychosociaux

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

Cette formation permet d’identifier la différence entre comportements autorisés et non autorisés dans le cadre du travail. Elle vise également à transmettre les clefs essentielles pour prévenir les agissements sexistes et le harcèlement sexuel, identifier les comportements en cause et intervenir en cas de situation potentielle ou d’émergence de ce phénomène..

 
OBJECTIFS
  • Situer et distinguer les agissements sexistes et le harcèlement sexuel

  • Identifier les facteurs de risques et mesures de prévention

  • Situer le cadre légal et les obligations de l’employeur

  • Intervenir dans le cas d’un signalement

PROGRAMME

Agissements sexistes, harcèlement sexuel, agression sexuelle

  • Définitions et typologie

  • Les manifestations étendues des agissements sexistes

Agissements sexistes, harcèlement sexuel au travail et risques psychosociaux

  • Situer les agissements sexistes et le harcèlement sexuel

  • Stress, violences au travail

Distinguer les agissements sexistes et le harcèlement sexuel d’autres phénomènes

  • Harcèlement moral

  • Tensions et conflits

  • Séduction

Les stratégies de réponse au sexisme ordinaire en entreprise

  • La difficulté d’identifier la frontière de l’acceptable et de l’inacceptable (compliments, politesse, humour, etc.) ANACT

  • Le déni

  • La banalisation

  • Le « faire face »

Impacts pour les victimes, l’équipe, la structure 

  • Impact sur la personne exposée

  • Impact sur le collectif de travail

  • Impacts pour la structure

Identifier les causes : Organisationnelles, managériales ?

  • Culture et stéréotypes

  • Les facteurs de risques psychosociaux (INRS)

  • Contexte organisationnel et managérial

  • Les différences d’exposition aux risques des femmes et des hommes 

  • Facteurs liés aux conditions d’emploi 

Cadre légal

  • Les obligations de l’employeur

  • Agissements sexistes et harcèlement moral dans le code du travail et le code pénal

Agir en prévention

  • Les niveaux de prévention

  • Les acteurs

  • Les référents harcèlement sexuel

  • L’évaluation des risques psychosociaux

  • Dispositif de signalement et de traitement des situations

  • Que faire si l’on est témoin ?

En cas de signalement d’une situation

  • Comment intervenir ?

  • Accueillir, orienter, informer

  • L’enquête interne

Si les faits sont avérés

  • Les sanctions possibles

  • Quelle responsabilité de l’employeur 

Prendre un plan d’action