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ENTREPRISES
Accompagnements des collectifs

CODÉVELOPPEMENT

"Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle."

Adrien PAYETTE & Claude CHAMPAGNE

DYNAMIQUE COLLECTIVE, SOUTIEN SOCIAL, ENSEIGNEMENT

sont les intérêts d'importance de ces différents dispositifs :

Codéveloppement, Analyse des pratiques professionnelles,

Accompagnement d'équipe, Groupe de parole.

Voici leurs indications...

Objectifs

  • Apprendre à être plus efficace

  • Comprendre et agir selon les enjeux et dimensions à l'oeuvre

  • Prendre le temps de la réflexion

  • Avoir un groupe d'appartenance 

  • Consolider son identité professionnelle

  • Apprendre à aider et à être aidé

  • Continuer d'apprendre

Modalités

  • 4 à 10 personnes + animateur

  • Approche systémique

  • Travail à partir de situations réelles

  • Déroulement d'une séance selon un protocole précis où chacun participe selon un rôle (client ou consultant), qui favorise respect, écoute et évite le "bavardage"

  • Prise d'un plan d'actions

3 Atouts

  • Intelligence collective

  • Groupe de soutien social

  • Démarche orientée "solution"

ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

L'analyse des pratiques professionnelles est une démarche de formation qui part de situations réelles et vécues par le professionnel. Les situations sont choisies parce qu'elle apparaissent problématiques, questionnent, laissent "trace" pour le professionnel.

Objectifs

  • Favoriser le développement de la  réflexivité (se voir, se percevoir dans l'immédiateté de la situation)

  • Permettre la prise de recul

  • Avoir un groupe d'appartenance 

  • Consolider son identité professionnelle

  • Apprendre à aider et à être aidé

  • Développer son empathie et ajuster sa posture dans sa relation à autrui

Modalités

  • 4 à 10 personnes + animateur

  • Travail à partir d'une situation réelle vécue par le professionnel

  • Favoriser la prise de recul

  • Déroulement d'une séance selon un protocole précis. Chacun participe selon un rôle (narrateur ou pair).

3 Atouts

  • Intelligence collective

  • Groupe de soutien social

  • Recherche de sens et de solutions

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ACCOMPAGNEMENT D'ÉQUIPE

L'accompagnement d'équipe est indiqué lorsqu'un "objet de travail" concerne l'ensemble d'un groupe de professionnels (exemple : questionner les modalités d'accueil du public bénéficiaire) mais aussi lorsqu'il s'agit de travailler en régulation d'équipe, gestion de conflits, favoriser la cohésion, etc.

Objectifs

  • Favoriser le développement de la  réflexivité

  • Permettre la prise de recul

  • Repérer les signaux faibles de dysfonctionnement

  • Apprendre à gérer les conflits "à froid"

  • Négocier les attendus et rôles de chacun

  • Partager un langage commun

Modalités

  • 4 à 10 personnes + animateur

  • Travail à partir d'une situation réelle qui concerne l'ensemble de l'équipe.

  • Favoriser le partage des enjeux/problématiques des différents métiers/intervenants

  • Espace d'élaboration et non de décision

3 Atouts

  • Développement d'une compétence collective

  • Ouverture aux contraintes des autres

  • Clarification des bases du travail en collectif

GROUPE DE PAROLE

Le groupe de parole est orienté vers une thématique qui intéresse/concerne ses participants (exemples : le handicap en entreprise, décès d'un collègue, agression dans un service, etc.).

Objectifs

  • Offrir un espace sécurisé pour mettre des mots sur des expériences vécues

  • Favoriser l'expression des résonances au regard des vécus singuliers

  • Permettre une sortie d'isolement interne par le partage

  • Créer du lien 

Modalités

  • 4 à 10 personnes + animateur

  • Prise de parole autour d'un thème commun

  • Facilitation et régulation des prises de parole

  • Circulation des la parole sans protocole

3 Atouts

  • Soutien social

  • Sortie d'isolement

  • Identification de ressources 

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